5月，設(shè)計公司全體上下緊緊圍繞重點項目、重點工作，加大落實力度，加快完成進度，強化績效考核，確保工作成效，向著二季度既定發(fā)展目標奮力沖刺。
    明確任務，夯實責任。設(shè)計公司全員動員，全力以赴，做到每個工作都有一名牽頭人負總責，每個環(huán)節(jié)都有一個責任人抓到底。結(jié)合工作實際，制定工作清單，任務逐項逐條細化，落實到月到旬到天，落實到每個工作人員身上，形成千斤重擔人人挑，個個肩上有擔子的工作格局。
    強化執(zhí)行，狠抓落實。完成雨城區(qū)Y043白塔村-金雞村幸福美麗鄉(xiāng)村路施工圖送審稿、農(nóng)村道路修復及路口六個一建設(shè)工程施工圖初稿、張家山公園路步游道方案設(shè)計；寶興縣G351預防性養(yǎng)護外業(yè)測量調(diào)查及施工圖初稿、大圓包農(nóng)旅融合現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)施工圖初稿、熊貓奇遇大道（一期）交安設(shè)計；蘆山縣X089蘆太路大巖腔項目初設(shè)修訂、綠色建材園進場道路改造提升工程方案設(shè)計等項目工作。
    大干快上，提速創(chuàng)優(yōu)。抓項目，就是抓經(jīng)濟；抓經(jīng)濟，就是抓發(fā)展。要不遺余力抓進度，全程沖刺做好“月度聯(lián)考”，緊盯問題和弱項，對標對表、認真分析，做到心中有“數(shù)”、心中有“底”，要不務虛功重實干，集中精力干項目、抓經(jīng)濟，把全部心思用在干事上，把所有本領(lǐng)放在爭先上，以最優(yōu)的成績單說話，以項目工作的實效，奪取“項目創(chuàng)收”的實績。