7月12日，交建集團召開三季度安委會（擴大）會議暨汛期安全工作會，傳達學(xué)習(xí)貫徹上級近期安全生產(chǎn)和汛期防災(zāi)減災(zāi)工作會議精神，總結(jié)通報二季度安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作情況，分析安全環(huán)保工作存在的突出問題，安排布置三季度和汛期安全生產(chǎn)重點工作。集團黨委書記、董事長漆家華，黨委副書記羅倫全出席會議并講話，集團黨委委員、副總經(jīng)理宋祥君主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負責(zé)人及各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員50余人參加會議。
    會議指出，二季度，集團安全環(huán)保形勢總體平穩(wěn)可控，同時也暴露出在安全環(huán)保中還存在諸多問題，事故隱患清零工作存在較大差距。各部門、各子公司要深刻反思安全意識和安全履職、安全管理等方面存在短板、弱項和漏洞，敬畏生命、敬畏制度、敬畏責(zé)任，堅決克服麻痹思想、僥幸心理，牢固樹立底線思維，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以如履薄冰、如臨深淵的危機感和“時時放心不下”的責(zé)任感，守牢安全生產(chǎn)和環(huán)境保護、疫情防控工作底線，確保集團上下安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)向好。
    會議強調(diào)，安全生產(chǎn)、疫情防控和環(huán)境保護與人民群眾生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)，事關(guān)集團改革發(fā)展大局穩(wěn)定。 一要提高政治站位“真重視”。當(dāng)前已進入主汛期，天氣復(fù)雜多變、潛在隱患增多、安全風(fēng)險交織疊加，夏季持續(xù)高溫、大風(fēng)暴雨、洪澇水災(zāi)等自然災(zāi)害易發(fā)多發(fā)，各單位要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、防汛救災(zāi)的重要指示精神，認真落實黨中央國務(wù)院、省委省政府和市委市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署要求，清醒認識汛期嚴峻復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢，樹立強烈的憂患意識和底線思維，堅持“人民至上、生命至上”，把關(guān)注點放在現(xiàn)場、崗位，放在人員行為管控上，始終保持安全生產(chǎn)嚴管高壓態(tài)勢，堅決打好安全風(fēng)險防控主動仗。二要落實各方責(zé)任“真負責(zé)”。要堅決克服麻痹思想、懈怠情緒和僥幸心理，嚴格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”總要求，對標(biāo)對表安全責(zé)任清單認真履職，對可能存在的安全風(fēng)險和隱患進行全面分析和評估，科學(xué)制定防范應(yīng)對方案和措施，將安全責(zé)任壓緊壓實到最小單元，把任務(wù)措施分解細化到各個崗位、環(huán)節(jié)和車頭人頭，織密“從上到下、層層負責(zé)、人人有責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系。三要強化督查考核“真逗硬”。要以鐵的手腕，鐵的紀律加大對領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員安全履職的監(jiān)督考核，對不認真履行安全管理職責(zé)的單位和干部職工該約談約談、該考核考核、該淘汰淘汰；對反復(fù)出現(xiàn)的不按規(guī)程操作、紅線違章，安全責(zé)任不履行、不作為現(xiàn)場各種違章堅決重拳出擊；要加強重點領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的督促檢查頻次，對發(fā)現(xiàn)的問題采取發(fā)“點球”的方式督促閉環(huán)整改；堅持問題和結(jié)果導(dǎo)向，強化考核和追責(zé)問責(zé)，對思想松懈、執(zhí)行不嚴、落實不力的人和事實行“零容忍”。
    會議要求，在抓好安全生產(chǎn)工作的同時，要緊盯環(huán)保問題整改，按照“六不準六必須”“六個百分百”要求，有效落地建筑施工工地圍墻打圍、噴淋作業(yè)、灑水降塵、車輛清洗、道路清掃、裸土覆蓋等措施，統(tǒng)籌抓好生態(tài)環(huán)境保護工作，持續(xù)打好污染防治攻堅戰(zhàn)。要毫不動搖堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動態(tài)清零”總方針，對標(biāo)執(zhí)行防控新政策，持續(xù)抓好常態(tài)化疫情防控措施落地落實。