近年來，公司化經(jīng)營的雅安至滎經(jīng)高速客運班線受客流影響，營收大幅下降，每年虧損100余萬元。面對嚴峻經(jīng)營形勢，蜀通公司迎難而上，大膽改革，通過與參營者協(xié)商，研究制定《雅安至滎經(jīng)客運班線經(jīng)營改革方案》，改變原公司化經(jīng)營模式，實行融資租賃經(jīng)營，公司每月按定額對現(xiàn)有車輛收取管理費，不再承擔(dān)相關(guān)成本費用。經(jīng)過近半年的艱苦努力，今年5月底終于圓滿完成經(jīng)營模式改革，順利實現(xiàn)扭虧為盈。
    高速客運班線是一扇流動的城市文明窗口、一張流動的城市文明名片。下一步，蜀通公司將以雅滎線經(jīng)營改革為契機，繼續(xù)深化公司經(jīng)營改革，促進客運班線發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級。在實現(xiàn)效益持續(xù)增長的同時，用實際行動切實提高雅安客運行業(yè)的質(zhì)量和水平。