4月26日，市委副書記、市長鄒瑾到交建集團(tuán)草壩青衣江大橋、成雅快速通道、S104線姚橋至草壩段和雨名快速通道等重大項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)工作。要求堅持目標(biāo)不變、任務(wù)不降、決心不減，全力加快項目建設(shè)進(jìn)度。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，迅速組織各單位進(jìn)行精心部署，全力抓好貫徹落實(shí)。
    一是提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，堅決落實(shí)鄒市長調(diào)研指示精神。針對工作要求，及時安排人員進(jìn)行整理匯總，形成指導(dǎo)意見，并迅速下發(fā)各相關(guān)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，及時調(diào)整心態(tài)，把各項工作中心放到市委市政府關(guān)心、人民群眾關(guān)注的大事上來，集中精力，抓好貫徹落實(shí)。
    二是緊盯目標(biāo)，細(xì)化舉措，從實(shí)從嚴(yán)抓好目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。結(jié)合工作實(shí)際，堅決做到疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓、兩不誤，在確保人員健康和安全前提下，加快推進(jìn)項目建設(shè)。采用領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系制度、成立工作專班、專人負(fù)責(zé)項目協(xié)調(diào)工作等形式，層層明確責(zé)任，不斷完善項目服務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)制。科學(xué)編制施工計劃，實(shí)行每周、每月的進(jìn)度管理，快速推進(jìn)項目建設(shè)，形成工程實(shí)物量。
    三是對標(biāo)對表，落實(shí)責(zé)任，全力抓好工程質(zhì)量安全。結(jié)合鄒市長指示要求，集團(tuán)由點(diǎn)及面，不斷提升干事創(chuàng)業(yè)的專業(yè)水平。持續(xù)推進(jìn)路橋公司實(shí)現(xiàn)施工總承包一級、勘察設(shè)計公司設(shè)計乙級等企業(yè)資質(zhì)提升工作，確保自身能力素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)過硬。同時，強(qiáng)化監(jiān)督管理，由安全環(huán)保部、工程管理部牽頭，針對各項目點(diǎn)位常態(tài)化開展隱患排查治理，及時發(fā)現(xiàn)、解決相關(guān)問題。爭建質(zhì)量精品工程、安全放心工程。
    四是多方協(xié)調(diào)，落實(shí)保障措施，確保工作推進(jìn)有序、成效明顯。持續(xù)加大項目投入力度，各部門協(xié)同配合，全面做好人才引進(jìn)、設(shè)備采購和資金籌措等相關(guān)工作，保障項目需求。同時，積極主動與市級部門及地方政府溝通對接，不斷完善溝通匯報機(jī)制，及時協(xié)商解決項目建設(shè)中的土地、規(guī)劃、資金等相關(guān)問題，確保項目建設(shè)按照時間節(jié)點(diǎn)快速推進(jìn)。