近日，雅安交建集團(tuán)勘察設(shè)計(jì)有限公司結(jié)合自身工作實(shí)際，制定了作風(fēng)整頓活動方案，并成立作風(fēng)整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組，采取舉措推進(jìn)職工作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效能提高。

一是強(qiáng)化制度保障，改進(jìn)工作作風(fēng)。制定《交建勘察設(shè)計(jì)有限公司作風(fēng)整頓實(shí)施辦法》，切實(shí)把作風(fēng)紀(jì)律整頓工作與解決實(shí)際問題相結(jié)合，在規(guī)范管理上下功夫，重點(diǎn)解決工作中存在的庸、懶、散、浮“四個(gè)問題”，力爭做到解決一個(gè)問題，推進(jìn)一項(xiàng)工作；二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，細(xì)化崗位職責(zé)。層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書及目標(biāo)任務(wù)分解表，把作風(fēng)紀(jì)律整頓工作與落實(shí)崗位職責(zé)相結(jié)合，在嚴(yán)肅風(fēng)紀(jì)上下功夫，全面整治在崗不在位，在位不擔(dān)當(dāng)?shù)葐栴}，確保全員在崗、在位、在狀態(tài)；三是嚴(yán)格責(zé)任追究，創(chuàng)新督查方式。修訂完善《雅安交建集團(tuán)勘察設(shè)計(jì)有限公司管理制度》，把作風(fēng)紀(jì)律整頓工作與日常檢查考核相結(jié)合，在制度落實(shí)上下功夫，規(guī)范職工工作行為，形成用制度說話、用制度管人、用制度辦事、用制度監(jiān)督約束的工作格局，確保公司保質(zhì)保量完成全年目標(biāo)任務(wù)，分階段開展好集中整頓活動，掀起集中整頓活動高潮，確保工作取得實(shí)效。

以作風(fēng)整頓為契機(jī)，通過國道318 線兩路鄉(xiāng)龍膽溪橋頭至二郎山隧道口段大修工程、國道318 線天全縣紫石鄉(xiāng)大仁煙至前碉橋頭段大修工程、蘆山縣寶盛鄉(xiāng)中壩村、鐘靈村等通村通組路等項(xiàng)目，如期完成設(shè)計(jì)任務(wù)，以實(shí)際行動促進(jìn)我公司作風(fēng)建設(shè)、效率提升。